Kan utenforskapet løse bemanningskrisen i velferdsstaten?

685.000 i arbeidsfør alder jobber ikke. Likevel snakker vi fortsatt om at vi har mangel på arbeidskraft? Hvor mange av de som står utenfor arbeidslivet kan egentlig jobbe – og hva må vi lære dem før de er klare til å ta steget ut i arbeidslivet? Er mangel på folk det største problemet, eller er det viljen til å utvikle nye bemanningsstrategier hos arbeidsgiverne som er den største mangelvaren?

• Ulf Andersen, statistikksjef i Nav

Er eldrebølgen bare et problem, eller finnes det ressurser blant seniorene som kan spille en rolle i utviklingen av morgendagens velferdsløsninger? Er det sant at eldre jobber saktere, nekter å endre seg eller lære seg nye ting? Hva om seniorene – med all sin erfaring, kompetanse og tid – kan bli en ressurs i et samfunn der mangel på arbeidskraft truer bærekraften i viktige velferdstjenester? Hva skal egentlig til for at vi slutter å se på eldrebølgen som noe vi må demme opp for – og i stedet begynner å surfe på den?

• Kari Østerud, direktør i Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv
• Mette Bugge, oldfluenser, forfatter og tidligere journalist i Aftenposten
• Øyvind Henriksen, kommunedirektør i Nordre Follo
• Inger G. Stensaker, Professor i strategi og ledelse ved NHH
• Nina Jentoft, politiker, seniorforsker på Norce og styreleder i Jobbklar (programleder)

Mens virksomheter skriker etter folk som kan få jobben gjort, blir terskelen for å komme inn i arbeidslivet stadig høyere. Er vi i ferd med å gå for langt i troen på at alle må ta en master for å lykkes? Vi tar debatten om hvordan vi kan finne en god balanse mellom teori og praksis. Er det på tide å ta realkompetansen man bygger opp gjennom livet på alvor, og anerkjenne viktigheten av alt man lærer - også utenfor klasserommet? Ligger løsningen på den varslede bemanningskrisen i å åpne døra for dem som kan så mye mer enn de kan bevise på papiret?

• Kathrine Haugland Martinsen, LO-sekretær
• Simen Velle, leder i FPU
• Oda Oline Omdal, rådgiver i Civita, fylkestingsrepresentant for Høyre i Agder
• Tormod Skjerve, kompetanse -og utdanningsekspert 
• Kristin Clemet, daglig leder i Civita (programleder)

Er det mulig å utvikle nye modeller som skaper de vinn-vinn-effektene kommunene trenger for å løse viktige velferdsoppgaver i fremtiden? Trenger det egentlig å være så vanskelig som den politiske debatten skal ha det til? Morgendagens velferdssamfunn er en kommuneallianse som samarbeider om å utvikle nye velferdsløsninger i kommune-Norge. I denne seansen introduserer alliansen fire sentrale elementer i det som kan bli neste generasjons velferdsmodell. 

– Del 1: Hva er et oppgavedelt arbeidsmarked?
Lillestrøm kommune deler sine visjoner om hvordan et oppgavebasert arbeidsmarked vil være løsningen på bemanningskrisa i helse- og omsorgssektoren.

– Del 2: Da fremtiden kom til Nordre Follo: Slik løser vi bemanningskrisa i hjemmetjenesten i 2035.
Nordre Follo kommune deler innsikt og erfaringer fra et fremtidseksperiment i hjemmesykepleien som økte omsorgskapasiteten med over 40 prosent, gjennom oppgavedeling med mennesker i utenforskapet.

– Del 3: Hvordan lærer man opp ressurser i utenforskapet til å jobbe i et oppgavedelt arbeidsmarked?
Kopano forteller om et opplæringsprogram som gjør det mulig å gå fra ufaglært i utenforskapet til å bli prekvalifisert for å løse arbeidsoppgaver i helse- og omsorgssektoren.

– Del 4: Hvordan kan et oppgavedelt arbeidsmarked åpne for nye gevinstmodeller i kommunene?
Nyby presenterer en unik modell for å beregne gevinstene av oppgavedeling med utenforskapet på tvers av sektorer i kommunene.

• Silje Sande, Strategisk digitaliseringsrådgiver i teknologirådet (Lillestrøm kommune)
• Andreas Christiansen, Nordre Follo
• Marita Grøtter Raaholt, Strategisk rådgiver i Nyby
• Preben Carlsen, daglig leder i Switch, presenterer på vegne av Kopano

Norske kommuner står i frontlinjen i møte med to av vår tids største samfunnsutfordringer: Et voksende utenforskap og en akutt mangel på arbeidskraft i helse- og omsorg og oppvekstsektoren. Med stadig flere brukere og redusert tilgang på fagkompetanse, er kommunene nødt til å tenke nytt for å få ressurskabalen til å gå opp.

I denne debatten møter du ordførere fra hele landet til en åpen og ærlig samtale om fremtidens veivalg i kommune-Norge. Hvordan kan vi mobilisere arbeidskraften som finnes i utenforskapet – og omforme den til en ressurs i utviklingen av morgendagens velferdstjenester? Hvilke grep kan tas lokalt, og hvordan kan man organisere seg for å realisere gevinster på tvers av sektorgrenser og budsjettsiloer? 

• Anne Hagenborg, ordfører i Søndre Land Kommune
• Birgitte Gulla Løken, ordfører i Larvik Kommune
• Pål Rørby, ordfører i Hemsedal Kommune
• Gunnar Wilhelmsen, ordfører i Tromsø Kommune
• Lisbeth Hammer Krog, Ordfører i Bærum Kommune
• Morten Haraldstad, Ordfører i Evje og Hornnes
• Marius Finsæther Øksenvåg, daglig leder i Brisk (programleder)

Norge står midt i en bemanningskrise som er så alvorlig at den truer bærekraften i velferdsstaten. Samtidig står hele 685.000 nordmenn utenfor arbeidslivet. Forskning viser at mange av dem som står utenfor, har muligheten til å gjøre en jobb, men at de sliter med å passe inn i et A4-arbeidsliv. Har vi rigget et system som gjør at for mange faller mellom to stoler? Kan bemanningskrisen i helse- og oppvekstsektoren være utgangspunktet for en endelig løsning på utenforskapskrisa – eller må vi ta andre grep for å redde både arbeidslivet og velferdsstaten fra å rakne?

• Tonje Brenna, arbeids- og inkluderingsminister
• Henrik Asheim, nestleder i Høyre 
• Thomas Seltzer, programleder og musiker